FPT Edu - Tin tức chung

FSB ưu đãi cho học viên SMM

10/03/2017
Hải Nam
Nhân dịp kỷ niệm 8 năm chương trình đào tạo nhà quản lý cấp trung SMM, Viện Quản trị Kinh doanh FSB dành tặng ưu đãi đặc biệt – miễn học phí cho người thứ 4 khi đăng ký học lớp SMM theo nhóm 4 người, tương đương với việc giảm 1,7 triệu đồng/người.

Các học viên luôn hào hứng trao đổi với nhau những tình huống quản trị của mình

Các học viên luôn hào hứng trao đổi với nhau những tình huống quản trị của mình

Mức ưu đãi dành cho nhóm 4 người chỉ áp dụng cho khóa SMM K29, khai giảng ngày 23/03 tại TP HCM. Cụ thể, khi nhóm 4 người đăng ký học khóa SMM thì mỗi người sẽ chỉ phải đóng 5,1 triệu đồng (tức là giảm 1,7 triệu đồng so với giá học phí 6,8 triệu đồng/người). Khóa học diễn ra vào các tối thứ 3 và thứ 5 và kéo dài trong 6 tuần tại trụ sở FSB TP HCM, lầu 2 cao ốc Thiên Sơn, số 5 Nguyễn Gia Thiều, phường 6, quận 3.

Không chỉ được tặng học phí, sau khi tốt nghiệp khóa học, các học viên còn được mời tham dự những chương trình Leader Talk hàng tháng miễn phí tại FSB do các diễn giả nổi tiếng chia sẻ, nhằm mang đến cho học viên những bài học kinh nghiệm quý báu được đúc rút từ thực tiễn.

Khóa học SMM được Viện Quản trị Kinh doanh FSB thiết kế đặc biệt dành cho trưởng, phó các phòng ban, giám sát viên, trưởng nhóm và những người có hoài bão trở thành lãnh đạo chuyên nghiệp, toàn diện trong tương lai. Chương trình nhằm cung cấp cho các nhà quản lý cấp trung (hiện tại và tiềm năng) những kiến thức vững chắc nhất về năng lực tư duy, năng lực quản trị thông qua các bài học gắn liền với thực tiễn, rèn luyện những kỹ năng vượt qua khó khăn để đưa đội ngũ của mình lên vị trí dẫn đầu.

Học viên SMM sau khi kết thúc khóa học vẫn được mời dự những chương trình Leader Talk của các doanh nhân giàu trải nghiệm

Học viên SMM sau khi kết thúc khóa học vẫn được mời dự những chương trình Leader Talk của các doanh nhân giàu trải nghiệm

Điểm khác biệt lớn nhất trong chương trình SMM là cung cấp 3 bộ công cụ ưu việt  bao gồm: Công cụ phát triển Năng lực tư duy như: Self-SWOT, BSC; Công cụ cân nhắc lợi ích để ra quyết định như Plus, Minus, Interesting; và công cụ phát triển năng lực quản trị như: To-do-list, Delegation Log, Pareto, Inbox/In-tray Assessment, Grid Analysis, Steplader Technique; công cụ nâng cao hiệu quả quản trị như GROW Model, 360 degree feedback… Các công cụ chính là con đường ngắn nhất giúp nhà quản lý giải quyết công việc hiệu quả.

Chương trình đào tạo gồm có 11 buổi học với 7 chuyên đề, trong đó, chuyên đề đầu tiên là “Bước nhảy vọt từ chuyên viên tới vị trí quản lý”, nhằm nâng cao nhận thức về vai trò của người làm quản lý đối với đội ngũ cho các các học viên. Khi là một nhân viên, trách nhiệm chỉ đơn giản là hoàn thành tốt những công việc được giao. Nhưng khi là một quản lý, trách nhiệm sẽ nặng nề hơn rất nhiều. Người quản lý cấp trung không chỉ là tấm gương cho các nhân viên noi theo trong công việc mà còn phải biết phân công công việc hợp lý cho từng người, đôn đốc, đánh giá…. để đảm bảo cả nhóm thực hiện đúng tiến độ, đạt hiệu quả cao. Bên cạnh đó, người quản lý cấp trung còn phải rèn luyện những kỹ năng của người lãnh đạo trong việc  khuyến khích động viên nhân viên, thu phục lòng người, tạo sự tin tưởng, xây dựng văn hóa nhóm để tất cả cùng nhìn về một hướng, cùng phấn đầu cho mục tiêu chung…

Trong thực tế, rất nhiều người là chuyên viên giỏi nhưng khi được bổ nhiệm làm quản lý cấp trung thì thường thất bại vì vẫn chuyên tâm vào công việc chuyên môn của mình, chưa có tư duy và kỹ năng quản lý đội ngũ… Chính vì vậy, việc thay đổi tư duy để sẵn sàng đảm nhiệm tốt việc quản lý nhóm lý nhóm là điều đầu tiên, quan trọng đối với những người sắp hoặc vừa mới được bổ nhiệm làm quản lý.

Nguyên CEO FPT Nguyễn Thành Nam đang chia sẻ kinh nghiệm với các học viên SMM trong buổi café tham vấn.

Nguyên CEO FPT Nguyễn Thành Nam đang chia sẻ kinh nghiệm với các học viên SMM trong buổi café tham vấn.

Ngay sau khi đã thay đổi nhận thức, học viên sẽ được học về các kỹ năng cần thiết của người quản lý cấp trung như: Lập kế hoạch và tổ chức công việc hiệu quả, Nghệ thuật phân quyền và tạo động lực cho nhân viên, Kèm cặp và huấn luyện: chìa khóa vàng để phát triển nhân viên kiệt xuất, Bí quyết thu hút và giữ chân nhân viên, Kĩ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề sáng tạo. Chương trình sẽ được kết thúc bằng buổi café tham vấn với những nhà lãnh đạo giàu trải nghiệm để học viên được chia sẻ những kinh nghiệm quản lý quý báu cũng như được giải đáp những vướng mắc, trăn trở, giúp học viên có định hướng mạch lạc hơn trong công tác quản lý, trở thành nhà quản lý chuyên nghiệp, tạo nên những phát triển vượt trội cho cả đội ngũ.

Chi tiết khoá học SMM-Ba bộ công cụ quản lý siêu việt, vui lòng xem  tại đây.

Viện Quản trị Kinh doanh FSB là đơn vị trực thuộc Tổ chức Giáo dục FPT, là một trong 3 đại diện của Việt Nam được lọt vào Top 1000 trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất thế giới. Đội ngũ cán bộ của Viện quản trị Kinh doanh FSB đã có gần 20 năm kinh nghiệm đào tạo quản trị kinh doanh.

Hiện tại, Viện Quản trị Kinh doanh FSB đang sắp khai giảng các khóa đào tạo sau:

- Nâng cao năng lực nhà quản lý cấp trung, SMM K#29 Khai giảng 23/03/2017. Chi tiết khóa xem tại http://minimba.fsb.edu.vn/SMM/

- Tinh hoa quản trị dành cho CEO, MiniMBA, K#77 Khai giảng 06/05/2017. Chi tiết khóa xem tại http://minimba.fsb.edu.vn/minimba/

- Quản trị tài chính dành cho nhà quản lý phi tài chính, FMF K#11 khai giảng 24/03/2017. Chi tiết xem tại http://minimba.fsb.edu.vn/FMF/

- Giám đốc nhân sự CHRO khai giảng 31/03/2017. Chi tiết xem tại http://fsb.edu.vn/phr/

Đăng ký để được tư vấn miễn phí tại các địa chỉ trên hoặc liên hệ qua hotline: Ms Hoa: 0904 92 2211 (Hà Nội); Ms Tố Như: 0904 95 93 93 (HCM)

P.V

Tổ chức Giáo dục FPT - fpt.edu.vn