Nghe 'ông cố vấn' của FPT sẻ chia kinh nghiệm
24/03/2015
Hải Nam
865
Bằng những trải nghiệm thực tế và tất cả sự tâm huyết, diễn giả Nguyễn Thành Nam đã mang đến cho các học viên những câu chuyện sinh động về Văn hóa doanh nghiệp.
Tại Hà Nội, Cố vấn sáng tạo của Chủ tịch Tập đoàn FPT đã dẫn dắt các học viên đi tìm lời giải cho một câu hỏi lớn “Doanh nghiệp có chết nếu thiếu văn hóa?”. Trong gần 3 tiếng đồng hồ, bằng những trải nghiệm thực tế và tất cả sự tâm huyết, diễn giả Nguyễn Thành Nam đã mang đến cho các học viên những câu chuyện sinh động về Văn hóa doanh nghiệp, phân tích khái niệm, những yếu tố hình thành văn hóa doanh nghiệp, chia sẻ về văn hóa FPT – một trong những doanh nghiệp được nhắc đến như điển hình thành công trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Văn hóa FPT được coi như là bộ “Gene di truyền” của FPT với 5 thành phần cơ bản là “Sâu – Sáng – Tuyệt – Thông – Phong”, tương ứng với các giá trị: Triết lý sâu sắc – Lãnh đạo sáng suốt – Quy trình tuyệt hảo – Thông tin thông suốt – STC phong phú.
Theo ông Nguyễn Thành Nam: “Rất khó trình bày về văn hóa, kể cả văn hóa doanh nghiệp. Để hiểu được cần trải nghiệm”. Ông cho rằng:“Văn hóa doanh nghiệp giống như văn hóa gia đình, làm thế nào để các thành viên trong công ty gắn kết với nhau và coi doanh nghiệp như một mái nhà thực sự chứ không chỉ đơn thuần là một nơi đến để làm việc”. Đồng thời, “mỗi doanh nghiệp cần hiểu được điểm mạnh, điểm yếu của mình thì mới có thể phát triển bền vững và tạo ra sự khác biệt”.
Ông Nguyễn Thành Nam cũng đưa ra lời khuyên cho các học viên:“Văn hóa giống như một bát phở nhiều vị, nếu không khéo léo lựa chọn chúng ta sẽ đánh mất đi những giá trị đặc sắc, những nét tinh túy của doanh nghiệp”.
Trong khi đó, tại TP.HCM diễn giả Hoàng Minh Châu chia sẻ với các học viên chủ đề “Bí quyết quản trị doanh nghiệp từ 3 người đến 13 ngàn người”.
Tại TP.HCM diễn giả Hoàng Minh Châu chia sẻ với các học viên chủ đề “Bí quyết quản trị doanh nghiệp từ 3 người đến 13 ngàn người”.
Diễn giả Hoàng Minh Châu giúp các học viên có một cái nhìn tổng quan về vai trò và đặc tính của quản trị nhân sự, đưa ra các tình huống thực tế qua những kinh nghiệm của bản thân. Theo ông Hoàng Minh Châu: “Trong quản trị nhân sự thì tuyển dụng là vấn đề quan trọng nhất bởi nó giúp tạo ra đội ngũ nhân sự ổn định, hiệu quả cho doanh nghiệp”.
Ngoài ra, ông cũng nhấn mạnh về công tác đào tạo sau tuyển dụng: “Đừng hi vọng mọi người đứng tại chỗ mà công ty tự đi. Cần phải cân đối việc đào tạo lao động phổ thông và hiền tài bởi doanh nghiệp có ổn định, bền vững hay không phụ thuộc vào số đông nhưng có phát triển, bứt phá được hay không thì phụ thuộc vào đội ngũ hiền tài, họ sẽ là những đầu tàu kéo doanh nghiệp tiến về phía trước”
Diễn giả Hoàng Minh Châu luôn đưa ra những tình huống thực tế tạo sự hứng thú cho học viên.
Sau lễ khai giảng, các học viên MiniMBA khóa 62B đã cùng các học viên khóa trước và những người đăng ký trải nghiệm “một ngày với MiniMBA” tham gia chương trình teambuilding kết nối. Chương trình gồm nhiều hoạt động giao lưu gắn kết hấp dẫn, khiến mọi người hiểu hơn về nhau và thân thiết với nhau hơn.
![[Infographic] 5 điểm đáng chú ý của chính sách hỗ trợ lãi suất vay mua nhà, mua xe cho CBGV có học vị Tiến sĩ](/resources/article/uploads/thumb/img_a3779c3f-320e-4721-98ff-17eaea25d14b.JPG)
