Phiên toàn thể thứ nhất Hội nghị ACBSP khu vực 10: Gợi mở nhiều góc nhìn mới về khái niệm nhà lãnh đạo
Nhắc đến "leadership", quan niệm thông thường sẽ chú trọng vào người có vai trò lãnh đạo. Tuy nhiên trên thực tế, cần phải đặt trọng tâm cả vào những người được lãnh đạo, bởi nhiệm vụ của nhà lãnh đạo là phải hỗ trợ người dưới quyền. Liên quan đến nội dung này, Tiến sĩ David M. Church đã có nhiều chia sẻ thú vị tại Hội nghị quốc tế ACBSP khu vực 10, tổ chức tại Trường ĐH FPT sáng nay (23/2).
Bài phát biểu của Tiến sĩ David M. Church, thành viên Hội đồng sau Đại học ACBSP tại Hội nghị ACBSP khu vực 10 năm 2024 có chủ đề: “Profound Knowledge for Partnerships” (Tạm dịch: Kiến thức chuyên sâu về mối quan hệ đối tác). Trong đó nhấn mạnh nhà lãnh phải là người biết truyền cảm hứng cho hành động đúng đắn, vào đúng thời điểm, đúng cách và với lý do chính đáng. Lãnh đạo chuyển đổi (Transformational Leadership) phải là nhà quản lý có khả năng truyền đạt rõ ràng các mục tiêu và truyền cảm hứng mạnh mẽ cho đội ngũ của mình, cụ thể là làm được 3 việc: Tạo lập môi trường, sử dụng quyền hạn một cách hợp lý và làm gương. Ngoài ra, để trở thành lãnh đạo thành công, cần phải đảm bảo được 4 yếu tố: Kiến thức (Knowledge), tính chính trực (Integrity), kĩ năng (Skill), và tính hệ thống (System).
Bài chia sẻ cũng trích dẫn 14 nguyên tắc quản lý William Edwards Deming mà các nhà quản lý cấp cao có thể áp dụng trong quá trình tổ chức, lãnh đạo, ví dụ như: Xây dựng mục tiêu nhất quán; Tạo ra những triết lý mới; Ngừng phù thuộc vào việc kiểm tra, thanh tra; Liên tục cải tiến quy trình; Tiến hành các lớp đào tạo công việc; Xóa bỏ những rào cản; Không sử dụng hô hào và khẩu hiệu; Hạn chế định mức và quản trị theo mục tiêu; Khuyến khích tự hào về công việc; Thúc đẩy giáo dục và đào tạo; Chuyển đổi…
Qua phần chia sẻ của mình, Tiến sĩ David M. Church đã gợi mở nhiều thảo luận sôi nổi của người tham gia về khái niệm và vai trò của nhà lãnh đạo, mối quan hệ người lãnh đạo - người dưới quyền, nhất là trong bối cảnh công nghệ AI phát triển bùng nổ như ngày nay. Những câu hỏi xoay quanh việc Trí tuệ nhân tạo AI có thể hỗ trợ quản lý nguồn nhân lực trong kinh doanh cũng như quản lý giáo dục đào tạo như thế nào đã được đặt ra, thu hút nhiều sự quan tâm, chia sẻ của diễn giả và những người tham dự Hội nghị.
Hội nghị ACBSP khu vực 10 năm 2024 diễn ra từ 22/2-26/2 tại Trường ĐH FPT phân hiệu TP. HCM, với sự tham gia của hơn 300 lãnh đạo ACBSP và chuyên gia cùng các nghiên cứu về xu hướng trong quan hệ giữa đào tạo tại trường ĐH với hoạt động của doanh nghiệp và trải nghiệm SV.
Linh Phương
Tổ chức Giáo dục FPT - fpt.edu.vn
